去年夏天，我们采访了西雅开云全站下载图SKL建筑事务所的合伙人兼建筑师里克·桑德伯格。他们谈到了最重要的经验，建筑师的直觉，以及西雅图应该吸取的教训。
[桑德伯格住宅入口，照片由Andrew van Leeuwen］
您是如何开始从事建筑行业的?
一直以来，我都很幸运能和这样的人一起工作。我在易卜生·尼尔森公司工作的头七年，正是我学会如何把建筑组合在一起的时候，他给了我很大的回旋余地。开云全站下载当我还在学校的时候，我在周末做效果图，那时候我们还在用墨水，每棵树上的每一片叶子都必须画出来。我真的很擅长这个。易卜生在我旅行回到西雅图后雇用了我;他给了我一个在巴拉德的小项目(尚未建成)，然后命运多端的植物园花卉大厅就出现在了我的办公桌上。对于一个看起来18岁的人来说，这是一个非常大的项目(实际上我24岁)。它有很多组成部分，包括一个巨大的锯齿形温室礼堂这里有很多公共空间、一个植物标本室和几间办公室。我们设计了它，为它定价，然后军队集结起来阻止它实现;这是华盛顿大学的一个项目，植物园基金会支持它，但植物园之友反对它。
在易卜生的办公室里，你最喜欢的项目是什么?
该公司为西华盛顿大学(WWU)做了许多项目，我在南端设计了一座由Rich Cardwell和David William设计的混凝土建筑。开云全站下载易卜生没有参加，所以我们只是一群年轻人，向WWU董事会做重要的陈述。我在七年中获得了大量的经验。
你从那里直接去了奥尔森·沃克建筑事务所吗?
在我离开易卜生的办公室后，我休了一个暑假，经历了离婚，然后我想我可能会开始自己练习，但我真的不喜欢。我喜欢在团队中工作，这对我来说是最重要的。于是，我去吉姆和戈登公司面试，他们雇佣了我，签了三个月的合同，让我在派克和弗吉尼亚大厦工作。开云全站下载
[派克和弗吉尼亚大厦北立面/ Olson Walker Architects]开云全站下载
你在Olson/Walker/Sundberg工作了35多年，最重要的是什么?
我主要研究机构架构，然后吉姆说，你该开始做一些住宅项目了这很好，因为我们办公室的人比吉姆或汤姆能处理的要多。猜猜我最近在做什么?住宅。这几乎就是我所做的一切。
[桑德伯格住宅西侧立面]
你希望你对吉姆·奥尔森的公司的各种迭代做出持久的贡献是什么?
这是个难题。这一遗产有点令人不安。我留给他们的贡献，我想他们中的一些人仍然在实践，就是把办公室当成一个工作室来经营。
有人说，作为一名建筑师，你有完美的音调;你认为这是什么原因?
我上学的时候有人这么对我说。这是一种直觉技能。我想说我生来就有，但我不是。我用了一组不是数学的比例。他们就是很好。直到今天，我本能地知道什么是不对的。我让人抓狂。我一直对比例理论很感兴趣，但最后我发现我太没耐心了。
[Olson Sundberg建筑事务所设计的Frye艺术博物馆入口序列]
节奏、重复和顺序在你的工作中很重要。你是否觉得有必要从自己的条理性中解脱出来?
是的,当然。我目前正在澳大利亚墨尔本的一个比赛中工作，这个比赛非常有序，有很多大的动作，但我总是想要打破规则。我最近为拉脱维亚的比赛做了两个小项目，这两个项目都让我有空间去探索，去打破常规。我没赢，但我应该赢的。其中一个是安静的冥想室，我希望平面图和剖面是相同的，但他们不希望它是一个立方体。所以，我必须想出一个能在14平方米的空间里做到这一点的形状。你知道有时候树倒下来会被树枝夹住吗?我想，这很好，我想我要把它用在比赛中，我解决了所有问题，我们制定了计划和部分匹配。这些小挑战对我来说很重要。我不想对自己感到无聊
是什么让你进入城市规划这一行的?
这要追溯到易卜生，他是1968年成立西雅图设计委员会的人之一，我有一种感觉，这个咨询小组是非常重要的，需要参与。所以我答应了，谢尔市长雇了我。我发现我喜欢从那么大的尺度去思考问题。我也很喜欢了解城市里发生的事情。我永远不会说我在那个领域有很大的影响力，但我确实有很多意见。每个人都有自己能为社会做贡献的地方，这一点对我来说很容易。我从来没有缺席过一次会议，最终我发现自己成为了主席，我发现我很擅长这个。
你的网站上说，SKL项目的指导理念是建筑回馈大于索取。开云全站下载你能谈谈这个吗?
我们已经决定，我们所有项目的首要目标是给予多于索取;他们必须尊重和服务所在的文化和社区。我们公司非常关心我们的项目如何适应大局。
[Olson Sundberg建筑事务所设计的弗莱艺术博物馆西南角]
西雅图目前在其城市规划雄心中缺少或忽视了什么?
如果西雅图可以砍掉一条腿，那一定是南湖联盟(South Lake Union)。据我所知，我们在那里什么都没学到。SLU项目必须得到设计委员会的批准，但他们也可以绕过我们，因为设计委员会是公正的咨询．
随着这座城市进行大规模的转型，比如滨水区的开发，以及参与关于盖上I-5公路的讨论，西雅图人应该认真对待什么?
西雅图并不擅长执行大创意。滨水区是一个伟大的想法，如果我们做得好，它将成为一个先例。我担心其他大项目，比如给高速公路盖上盖子。为什么不试着做一个街区呢?
你研究了哪些城市作为西雅图学习的榜样?
我以前经常去罗马，我会想:为什么我们不能做一些像Quattro Fontane那样简单的事情呢?我们在每个角落都建个小公园吧。让我们尝试更小的、设计良好的干预措施，而不是那些似乎没有任何效果的大举措。如果我能回到过去使用我现在拥有的知识，我会写一些简单的策略。
你犯过的最好的错误是什么?
弗莱艺术博物馆的眼孔是现有建筑的一部分，然而我们设计了互补的基本投影，本应从建筑的中心开始，但我们不小心把它们放在了眼开云全站下载孔上。这是最酷的事情，没有人计划过。这是个意外。
[Frye艺术博物馆入口和oculus / Olson Sundberg Architects]
你目前喜欢什么样的建筑挑战?
较小的项目是最有回报的——它们不需要太多的土地，制作它们是非常令人满意的;多代同堂的家庭建筑也非常令人满意。我们喜欢把时间投入到回馈环境和社区的项目中。
你想完成什么你还没有完成的事情?
我目前专注于较小规模的游戏;我花了很多时间设计家具和其他类似大小的物品。
在您的职业生涯中，运行架构实践的业务发生了怎样的变化?
你过去只需要一张画桌就可以开始，总投资300美元。任何人都能做到。其实并不复杂。现在你必须有软件包和订阅——我们的账单非常高。空间更加昂贵，而不是更好。这是不一样的。
您目前正在指导您的女儿，她与您一起在SKL工作。要传授给她和她那一代人的最重要的知识是什么?
她在指导我!我们有着非常专业的关系;她叫我瑞克，我们有个规定，不允许在办公室讨论家庭问题。我努力让她仔细考虑如何把东西组合在一起，并传授我关于比例的难以捉摸的东西。
关于这个职业，你最警告她的是什么?
我不会阻止她的。但是，做任何事情都变得如此困难，尽管我同意其中的许多复杂性——比如更好的材料、使用更少的能源、更好的代码——但我们的实践比过去复杂得多，而且将继续变得更加复杂。此外，代码和权利也发生了巨大的变化。最近，我们试图为13年前设计的项目设计一个附加部分，但由于代码缩减，我们只能添加142平方英尺。我担心没有人愿意在设计之前花时间完全理解一个项目。
成功运营架构实践的秘诀是什么?
协作。最好的想法胜出。多年来，我发现合作能产生更好的想法。我负责过的最好的项目都是合作的产物。
里克·桑德伯格1966年毕业于华盛顿大学建筑与城市规划学院。在1974年加入Olson/Walker之前，他在Ibsen Nelsen建筑事务所工作了7年，担任项目建筑师，并于1976年被任命为合伙人。1985年，该公司更名为Olson Sundberg Architects;2000年的Olson Sundberg Kundig Allen建筑事务所;和Olson Kundig Architects在2010年。Rick于2010年创立Richard Sundberg Architect，并与他人共同创立Sundberg Kennedy Ly-Au Young建筑事务所在2012年。Rick从1998年到2002年担任西雅图设计委员会主席。2013年，Rick被授予AIA西雅图荣誉勋章，以表彰他慷慨的指导、有影响力的设计领导力和对社区服务的承诺。