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随着建筑行业的全面复苏，大多数设计公司不仅再次忙碌起来，而且还面临着公司可能遇到的最好的“问题”:上门的工作量。随着数量的增加，出现了广泛的项目类型和项目规模。在BUILD世开云全站下载界总部，我们收到的电话和电子邮件涉及从住宅改造到多户住宅和商业开发的各种项目，其中新的单户住宅是我们最常见的项目。每一位与我们联系的潜在客户都让我们感到荣幸，像大多数公司一样，我们已经实施了一个过滤器系统，以帮助确定哪些工作适合我们，哪些工作不适合我们。我们可以想象自己和各种各样的优秀人才一起投入各种有趣的项目，我们已经了解到我们的团队更适合特定的项目范围。这些过滤器使我们架构师能够专注于我们最适合的项目类型，同样重要的是，它们帮助我们识别潜在项目的模式。这篇文章将仔细研究一下5个重要的过滤器并提出了几个注意事项根据我们看到的模式。了解这些过滤器并注意到这些考虑因素应该会提高房主在他们的项目中找到合适的建筑师的机会。
一个简短的免责声明——这个列表主要与住宅工作有关，但也可能与商业和酒店工作有关(也许将来会在博客中发布)。
项目规模:一个项目的工作规模可能是所有因素中最重要的。像大多数中小型公司一样，BUILD要求设计工作具有临界质量，以便将其作为一个项开云全站下载目进行。有一定的阈值建设成本我们的设计和建设费是具有成本效益的，但低于这个门槛，我们不是最有效的选择。符合这种模式的项目类型通常是完全改造或新建房屋，涉及完整的建筑许可提交。开云全站下载
注意事项:对于较小的改造工作，如室内改造，地下室改造和第二层增加，我们建议寻找单独从业者。独立架构师往往足够灵活，可以承担各种小型项目类型，同时相应地调整费用。为一个小型项目聘请一家中型公司可能会收取基于更强大的项目类型的设计费，这对客户来说可能没有意义。
项目分阶段:房主建议随着时间的推移将一个较大的项目分成较小的阶段，这并不罕见。这样做的好处包括一个更大的时间表来分摊设计和建造成本，住在一个正在进行大规模翻新的房子里的可能性，在前一阶段的基础上灵活地进行设计更改，或者能够在自然断点停止工作。尽管这些选择令人信服，但缺点通常大于优点。分阶段通常会增加设计和建造成本，使设计和建造过程复杂化，并且可能会吓跑建筑师，因为它不符合上面讨论的临界规模。此外，项目至少是客户参与的额外责任，如果不是大量的时间、精力和金钱的消耗的话。因此，我们总是建议客户在施工期间搬迁。(没有什么比“露营”更让人情绪枯竭的了，要持续好几个月——避免!)
注意事项:如果整个项目可以一次性完成，大多数建筑师更有可能接手这项工作。如果分阶段对项目目标很重要，我们建议使用“总体计划”来包括设计工作的所有阶段。虽然施工总是可以在不同的时间分为不同的阶段，但设计时间(以及随后的设计费用)将被限制在一个工作包中。我们还建议立即获得整个包的许可，以优化建筑部门的时间，并控制许可费用。开云全站下载最后，任何致力于帮助客户完成项目的公司也应该能够帮助他们的客户找到建筑贷款机构，这些贷款机构很可能允许项目一次性完成，而不是分阶段完成(请关注未来关于建筑贷款的博客文章)。
设计大赛:而建筑竞赛已成为流行的人称(著名建筑师在世界各地设计备受瞩目的博物馆)，这个想法从未很好地转化为住宅项目。当客户解释BUILD将与多个(多达五六个)架构师竞争时，开云全站下载这几乎是立即礼貌地放弃项目考虑的理由。虽然架构师喜欢健康的竞争，但做一个快速的时间与价值计算并得出结论，竞争所涉及的时间将更好地花在您已经在桌上的项目上并不困难。目前的客户也倾向于欣赏这种承诺。
注意事项:在信息时代，房主对设计公司做功课比以往任何时候都容易。在建筑公司之间网站，他们的博客他们在用什么广播脸谱网而且推特最重要的是，了解其他形式的社交媒体对他们的评价，大多数房主都能准确地了解一家设计商店。社交媒体单凭这一点就可以让房主把他们自己的公司名单过滤到两到三家。再加上一些推荐信和一个完整的项目访问(或两个)，选择一个架构师应该是直接和无痛的——对每个人来说都是如此。
设计优先:当项目完成时，任何值得拥有大学文凭和广泛许可要求的建筑师都需要为自己的设计工作感到自豪。潜在客户如果表达了设计在他们项目中的重要性，通常会引起建筑师的更多关注。客户对好的设计的承诺以各种方式表现出来，可能包括对他们的目标有一个清晰的想法，做出决定，用他们的想法组织起来。作为建筑师，我们不希望客户对项目应该是什么样子或应该如何布局有固定的想法。这是我们的工作。我们通常指导我们的客户在一个过程中，达到一个相对清晰的途径，功能和优雅的设计解决方案。当每个人都认同这种方法，并对优秀设计的价值同样感到兴奋时，这是有帮助的。
注意事项:我们明白，有很多东西都在争夺客户的血汗钱;我们和很多客户有相似的目标，我们也有孩子(有些孩子正在准备戴牙套，眨眼间就要上大学了)。我们很感激完成大规模改造或新家所需的大量资金。因此，我们总是在与潜在客户的会议中强调，设计质量应该是主要的动机，这样客户就会觉得有决心将资源(或如前所述，资源和建筑贷款)投入到项目中。
金融诚信:为了正确地确定一个项目的实用性和可行性，建筑师需要真实的数字首先。一个故意低报目标预算的潜在客户会让架构师很难确定项目是否合适。事实上，一个负责任的架构师会觉得有必要直接告诉客户他们的预算和计划项目不一致。从本质上讲，低球策略可能会排除一个项目或架构师的考虑，否则可能是正确的。我们理解，这需要一定的信任，而在客户/架构师建立关系并共同度过一段时间之前，这种信任可能不会得到发展。所以客户更有理由选择一个有长期业绩记录的集团在设计过程的早期建立预算，并根据这些条款交付已完成的项目。
注意事项:如果客户觉得有必要向建筑师提出一个不切实际的低预算，以至于担心成本超支，以平衡成本，以达到他们真正想要的花费——他们一开始就找错了建筑师。
在建筑师和业主之间找到合适的组合还有许多其他的过滤器和考虑因素，但从我们观察到的模式来看，这5个最重要。
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